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                改變、突破——第四設計所№專題討論會

                來源: 

                發布時間

                2017/9/1 13:54:00

                作者:

                北京通暢第四設計所“改變、突破”專題討論會

                 

                2017年8月28日,我院在河南鄭州召開了第四設計所“改變、突破”專題討論會,馬銀平院長、張強強副院長、楊文魁所▂長、河南項目各地市員工參加了本次會議,會議由張強強副院長主持。

                本次會議主要針對在當前企業良好的發ξ 展勢頭下,“我們的設計團隊如何做出改變,打破專業界限※,擴寬設計能力以適應新形勢”的問題進行了指導和討論。

                首先馬院就新通暢從07年到今天的發展歷程做了回顧,解讀了當前公司的主要業務構成以及宏觀環境的發展趨勢。指明企業需要解決三個要素的問題:資質、市場能力和團隊能力。現階段通暢已經擁有四個甲級資質,自主業務先後有湖北總承包業務和北京架空線入地項目的突破,後續還有可預期的自主業務出現,可以說市場的發展出現非常好的趨勢。但是我們的團隊還沒有轉變適應企業的發展需求,主要表現在員工設計能力單一,相鄰專業技術儲備不足,需要主動積極提升個人能力和價值,打破專業界限,做到一專多能。

                接著就“我們想不想改變、為什麽要改變、如何改變”做了明確的指導:1、解放思想,從心理上消除這種專業的界限;2、要有積極的態度,不要抱著“你讓我學什麽我就學什麽,但是我學不會不怨我”的消極態度行事;3、要有目標並有與目標匹配的行動。例如下決心一個月突破一個相鄰專業,實現自我突破。4、企業發展勢頭︾很好,這和個人有什麽關系呢?可以有關系,也可以沒有關系。個人的發展空間一定是和對社會的價值貢獻成正比的。例如公司新業務來臨時要有知識和能力積極的參與其中,貢獻價值,新業務才能和自己建立聯系。

                最後馬院肯定了無線四所過去對公司作出的貢獻,對無線四所如何做出改變以適應新的形勢做出指導,希望大∴家積極面對新的形勢能有收獲,有提升。要求四所要營造一個好的氛圍,就主動學習擴寬專業技能方面要有落地的措施卐。

                張強強副院長就會◥議討論內容對無線四所做出了要求,希望我們繼續發揚不怕吃苦的優秀傳統,提升人員復用、人員效率,通過不斷學習做出改變,轉變成綜合性人才,隨時能上戰←場,無線四所徹底轉變成一個名符其實的第四設計所。

                楊文魁所長首先感謝了馬院對無線四所非常及時的指引,其次指出了社會需求和企業需求在變化,我們也要隨之變化,否則死守著一點知識就會原地踏步。個人♀不斷增長的需求也需要個人能力的提升相匹配。新機會出現時我們要積極勇敢的把握,也正是個人理論結合實踐快速提升的機遇。會後無線四所將就馬總提出的:“目標,改變,提升,突破”安排專題會議,討論細節和落地事宜。

                接下來無線四所參會人員就會議主題進行了討論♂,馬院對每一個問題和疑慮進行了逐一解答。

                通過本次會議討論,無線四所每一位員工都有很大收獲,特別是靈魂深處的觸動,開始深度認識到改變和突破的必要性。相信同事們將認清形勢,加強學習提升,快速轉變,將無線四所在實質上轉變為第四設計所,為公司的發展貢獻價♀值。



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